Offre de Contrôle de Gestion

Services de conseil en contrôle de gestion pour les Concessionnaires Automobiles

  • Une approche complète et sécurisante pour un meilleur pilotage de vos affaires.

    Le contrôle de gestion est l’activité qui vise à aider les dirigeants dans l’orientation de la stratégie d’entreprise ainsi que son pilotage et suivi.

    Durant ces dernières années, il est passé d’un rôle de pur contrôle à la base de rapports chiffrés à un véritable rôle de Business Partner impliqué dans le pilotage de la performance, consistant en :

    • fiabiliser et analyser les données afin d’en dégager clairement des indicateurs et leurs tendances,
    • établir des prévisions afin d’éclairer les décisions,
    • intervenir sur les processus et l’organisation afin d’optimiser les performances.

    Pour un dirigeant de la distribution automobile, le contrôle de gestion est une arme indispensable qu’il n’a pas toujours la possibilité d’organiser en interne.

    Notre service Conseil propose des solutions complètes en contrôle de gestion à travers l’optimisation de vos systèmes d’information et outils de pilotage existants.

    Télécharger la brochure de présentation ici

     

  • TEMOIGNAGE CLIENT – Frédéric LANDELLE, PDG, Bourny Automobiles

    Quand j’ai repris la direction de BOURNY AUTOMOBILES, j’ai opté pour un éditeur référencé sur le marché et recommandé auprès des réseaux de marques que nous représentons (Kia, Mitsubishi, SsangYong).
    C’est pourquoi, nous avons fait le choix de DataCar DMS et suite à son déploiement nous avions besoin d’un accompagnement concernant notre contrôle de gestion pour y voir plus clair.
    DATAFIRST a su nous proposer un outil de pilotage adapté à notre structure avec des tableaux de bords simples, compréhensibles et reflétant le terrain.
    Cette prestation nous permet d’accéder à un état des lieux d’ une trentaine d’indicateurs métier qui me permettent de mieux piloter l’activité de la société.
    La solution de contrôle de gestion apportée par DATAFIRST a séduit mes équipes grâce à son approche pédagogique avec des bilans faciles et lisibles pour tous.
    Nous avons aujourd’hui un très bon outil pour nous communiquer la météo du jour de la concession, et nous permettre de mieux appréhender la conjoncture économique.

Nos prestations

  • Audit de l’existant

    • Compréhension des objectifs opérationnels de l’entreprise (humains, financiers…)
    • Lecture des modes opératoires en place et leur contexte (contraintes…)
    • Mise en exergue et classification des besoins (criticité, effet/effort…)
    • Rédaction de l’état des lieux et des préconisations

    Mise en place des processus

    • Application des processus permettant la génération des données ciblées
    • Mise en oeuvre des mécaniques de construction des données
    • Validation des données et corrections
  • Debriefing

    • Partage et validation de l’analyse par le client (dirigeants, opérationnels…)
    • Définition des séquençages par centre de profit (priorités, calendrier…)
    • Information et adhésion des opérationnels (managers et/ou opérateurs)
    • Validation du plan d’action

    Accompagnement au pilotage

    • Elaboration des tableaux de bord d’analyse de l’activité et de reporting
    • Accompagnement à l’analyse et à la mise en oeuvre d’actions
    • Evolution permanente du reporting aux besoins

Les bénéfices de l’offre de contrôle de gestion pour les concessionnaires automobiles

  • Des processus clairs et structurés : gain de temps

    Une maîtrise des coûts sans personnel supplémentaire

  • Une amélioration permanente des performances

    Suivi de l’activité à travers des indicateurs clés de DataCar B.I

  • datacar crm 360 livre blanc guide base centrale marketing

  • Quick Guide Base Centrale Marketing pour les Groupes de Distribution Automobile

    Le propos de notre Quick Guide est de vous fournir quelques clés importantes qui vont vous permettre de mener avec succès votre projet de constitution d’une base centrale de données Marketing, la composante indispensable pour développer votre business et également valoriser votre fond de commerce

    • Une base centrale dans un groupe de distribution multimarques
    • Le cycle de traitement de données
    • Méthodologie : Mesurer et s’améliorer
    • La réglementation sur la protection des données
    • Approche DATAFIRST

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